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六西格瑪培訓專題

六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

關鍵字:
  • 精益六西格瑪培訓
  • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
  • 六西格瑪管理課程

六西格瑪培訓公開課

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制造業精益成本控制實戰技法

03月13日廣州  課時:2天  張老師

[核心提示]制造業精益成本控制實戰技法培訓,內容有從企業贏利的角度正確認識成本的真相,聚集核心業務與核心競爭力,庫存的本質與庫存削減的七大障礙,削減質量成本的有效路徑分析,從精益成本流程分析中引出員工產出的關鍵要素等,旨在使學員掌握制造業精益成本控制實戰技法技能。

開課計劃:

廣州班 2021-03-13

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序

03月18日上海  課時:2天  Sam Dai

[核心提示]APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序培訓,通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求,明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯...

開課計劃:

上海班 2021-03-18

[核心提示]產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)課程旨在幫助學員掌握對過程做出可靠評估;判斷過程是否失控和過程是否有能力;為過程提供一個早期報警系統;減少對常規檢驗的依賴性。

開課計劃:

上海班 2021-03-22

蘇州班 2021-06-28

上海班 2021-09-16

[核心提示]現代IE十三大手法課程幫助學員用大量的案例與圖片,系統、全面的了解現代IE及其運用;識別生產現場中存在的問題以及各種浪費,獲得持續提高效率、降低成本的新思路;系統學習現代IE及精益生產的各種改善手法及其運用,從大量實例中感受IE改善帶來的成果。

開課計劃:

深圳班 2021-03-26

廣州班 2021-05-28

深圳班 2021-07-23

六西格瑪培訓內訓課程

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APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

六西格瑪培訓文庫

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六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

六西格瑪培訓相關圖書


書訊:六西格瑪管理法
《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


書訊:六西格瑪管理學
六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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