六西格瑪培訓專題
精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。
- 精益六西格瑪培訓
- 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
- 六西格瑪管理課程
六西格瑪培訓講師
更多六西格瑪培訓公開課
更多制造業精益成本控制實戰技法
03月13日廣州 課時:2天 張老師[核心提示]制造業精益成本控制實戰技法培訓,內容有從企業贏利的角度正確認識成本的真相,聚集核心業務與核心競爭力,庫存的本質與庫存削減的七大障礙,削減質量成本的有效路徑分析,從精益成本流程分析中引出員工產出的關鍵要素等,旨在使學員掌握制造業精益成本控制實戰技法技能。
開課計劃:
廣州班 2021-03-13
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序
03月18日上海 課時:2天 Sam Dai[核心提示]APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序培訓,通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求,明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯...
開課計劃:
上海班 2021-03-18
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
03月22日上海 課時:2天 劉老師[核心提示]產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)課程旨在幫助學員掌握對過程做出可靠評估;判斷過程是否失控和過程是否有能力;為過程提供一個早期報警系統;減少對常規檢驗的依賴性。
開課計劃:
上海班 2021-03-22
蘇州班 2021-06-28
上海班 2021-09-16
創新思維-如何利用現代IE突破現狀實施精益現場改善
03月26日深圳 課時:2天 陳景華[核心提示]現代IE十三大手法課程幫助學員用大量的案例與圖片,系統、全面的了解現代IE及其運用;識別生產現場中存在的問題以及各種浪費,獲得持續提高效率、降低成本的新思路;系統學習現代IE及精益生產的各種改善手法及其運用,從大量實例中感受IE改善帶來的成果。
開課計劃:
深圳班 2021-03-26
廣州班 2021-05-28
深圳班 2021-07-23
- 精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班郭曉寧 深圳 2021-03-27 課綱
- 精益生產(豐田TPS)實戰訓練營+廣汽豐田標桿參觀王國超 廣州 2021-04-08 課綱
- 制造業精益物流與供應鏈管理操作實務翟光明 上海 2021-04-21 課綱
- 研發質量管理-保證產品質量的6個根基董奎 上海 2021-05-24 課綱
- 先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP)資深講 廣州 2021-03-15 課綱
- 卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實...陳亮 深圳 2021-03-27 課綱
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰案例研討分享陳景華 廣州 2021-08-26 課綱
- 精益采購管理與流程優化柳榮 深圳 2021-10-22 課綱
- 智能制造與精益標桿工廠(現場實戰班)李老師 杭州 2021-03-25 課綱
- 智能自動化+現代IE+精益制造,打造產線升級,實現提效...陳景華 深圳 2021-03-26 課綱
六西格瑪培訓內訓課程
更多APQP產品質量先期策劃高級實戰班
課時:2天APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...
精益生產之ie工業工程技能訓練
課時:2天精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...
SSGB六西格瑪綠帶應用培訓
課時:5天本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...
六西格瑪培訓文庫
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六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...
什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?
六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。
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書訊:六西格瑪管理法《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...
書訊:六西格瑪管理學六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。