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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

關鍵字:
  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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戰略績效管理與績效改進

03月26日上海  課時:1天  王老師

[核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

開課計劃:

上海班 2021-03-26

北京班 2021-04-16

成都班 2021-04-30

廣州班 2021-05-28

深圳班 2021-06-25

上海班 2021-07-09

成都班 2021-08-27

北京班 2021-09-17

深圳班 2021-10-29

廣州班 2021-11-29

流程績效管理培訓課程

03月27日深圳  課時:1天  陳志強

[核心提示]流程績效管理培訓課程,旨在幫助了解如何運用績效指標來管理流程,并驅動流程的優化和再造;掌握流程績效指標體系設計的方法和技巧;學習組織績效和流程績效的關系;了解基于戰略績效選擇關鍵業務流程;掌握端到端流程績效指標設計及流程架構與指標層級。

開課計劃:

深圳班 2021-03-27

上海班 2021-05-29

深圳班 2021-08-14

上海班 2021-10-30

重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰

04月16日北京  課時:2天  姚瓊

[核心提示]重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰課程,旨在幫助學員了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性,掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法,績效管理培訓,使中高層管理者學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工,掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平等。

開課計劃:

北京班 2021-04-16

上海班 2021-06-25

深圳班 2021-07-09

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

07月24日深圳  課時:2天  肖作舉

[核心提示]基于戰略的績效管理體系課程,旨在幫助了解績效結果在人力資源規劃方面的運用與招聘與選拔方面的運用;掌握如何組織推動績效的順利開展與設計;學習各種角色眼中的績效管理;了解績效管理體系與人力資源管理體系;掌握績效管理體系設計的步驟與流程。

開課計劃:

深圳班 2021-07-24

深圳班 2021-12-18

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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