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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

關鍵字:
  • 供應商培訓
  • 供應商管理培訓
  • 供應商質量管理
  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

開課計劃:

上海班 2021-03-15

北京班 2021-04-13

蘇州班 2021-06-21

北京班 2021-08-19

上海班 2021-10-14

SQE供應商質量管理及工具運用

03月18日上海  課時:2天  李兆山

[核心提示]SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系; 掌握日常的供應商質量管理方法; 學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具。

開課計劃:

上海班 2021-03-18

采購談判技巧和供應商管理

03月25日上海  課時:2天  王保華

[核心提示]采購談判技巧和供應商管理課程涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法;提升學員供應商管理水平,讓學...

開課計劃:

上海班 2021-03-25

上海班 2021-08-26

上海班 2021-11-25

上海班 2021-12-10

降低采購成本與供應商談判技巧

03月26日深圳  課時:2天  張仲豪

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

開課計劃:

深圳班 2021-03-26

上海班 2021-04-16

深圳班 2021-05-14

成都班 2021-05-28

廣州班 2021-06-11

深圳班 2021-07-09

上海班 2021-08-06

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

鉆石品牌-聯合國采購供應商

打造品牌,一直是中國企業家們高度關注的企業戰略。獲取鉆石品牌-聯合國采供供應商最佳渠道就是,品質。

工廠準時采購的方法 準時采購的管理流程

準時化采購是一個不斷完善和改進的過程,需要在實施過程中不斷總結經驗教訓,從降低運輸成本、提高交貨的準確性...

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本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,...


書訊:供應商管理實操手冊
從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...

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