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數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘團隊

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舉辦時間:
  • 北京 2021-03-19
  • 上海 2021-05-14
  • 深圳 2021-08-06
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數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘團隊
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如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性;如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構;如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標;如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率;數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘團隊課程,緊跟時代趨勢,使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力
高效招聘招聘體系招聘團隊招聘

數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘...課程特色與背景

  【課程背景
  人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:
  如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?
  如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?
  如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標?
  如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率?
  本次課程緊跟時代趨勢,使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力。

課程大綱

一、戰略性招聘的內容和含義
1.企業戰略和組織能力
2.戰略性招聘和招聘策略
3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘
4.戰略性招聘團隊的角色
二、 招聘規劃和招聘計劃
1.招聘計劃和預算的制定
2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇?
三、數據化的招聘體系
1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)
2.數據化分析和管理招聘渠道
3.招聘系統和人才數據庫
4.數據化分析和提升候選人體驗
5.雇主品牌的建立和推廣
6.數據化分析和提升招聘人員的能力
四、專業化的社會招聘流程和方法
1.職位需求分析
需求分析前需要做的準備工作
小組討論:全面精準的職位需求分析
2.人才訪尋
小組討論:高管和關鍵人才的訪尋方向及思路
人才市場分析和人才地圖
主要招聘渠道的最佳實踐
3.初次電話溝通
電話溝通前的準備工作
電話溝通的技巧
4.面試和人才評估
能力模型和人才畫像
人才評估方法
結構化行為面試
5.薪酬談判
小組討論:薪酬建議的方法和工具
小組討論:薪酬談判的成功和失敗案例
全面薪酬體系和薪酬談判技巧
6.背景調查
背景調查的原則和步驟
背景調查的內容和信息來源
背景調查的實施
7.Offer后管理
小組討論:錄用后跟進的成功和失敗案例
錄用后的有效跟進
五、同頻共振的校園招聘方法和最佳實踐
1.人才定位和招聘策略
2.校企關系
3.宣傳內容和宣傳渠道的創新
4.面試評估

課程主講

  徐晶勁老師

  金牌講師
  曾任科銳國際招聘流程外包總監
  曾任科銳國際獵頭服務化工能源行業負責人
  曾任科銳國際區域總監
  復旦-麻省理工國際MBA碩士學位
  職業經歷:擁有20余年豐富的職業經驗,曾在國企和外企從事采購管理、研發管理、市場研究、人力資源管理等工作,熟悉企業運營流程。后加入科銳國際,領導團隊服務于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內外知名企業,積累了豐富的 中高端人才招聘和招聘項目管理經驗。自2008年起開始為企業的招聘團隊、業務面試官和獵頭公司顧問進行招聘和面試領域的培訓。同時也是浙江大學、南京航空航天大學等知名院校,和華東理工大學、國科大等MBA項目的職業導師。
  講授課程:《招聘戰略與招聘計劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評估》、《薪酬談判與 背景調查》、《與用人經理有效合作》 、《候選人全過程管理》 、 《校園招聘項目管理》等。

課程費用:4980/元人(差旅費用請自理)

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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
數據化招聘體系建設-打造具有獵頭思維的高效招聘團隊
課程編號:297719 
*開課計劃:
  • 北京 2021-03-19
  • 上海 2021-05-14
  • 深圳 2021-08-06
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