中國人民大學首席人才官CHO高管項目研修班
- 舉辦時間：2021-05-22 報名中
- 課時安排：1年
- 舉辦地點：北京
- 學習費用：78000元
- 學習方式：學制1年，共26天，必修21天，選修5天，每2個月集中上課一次，每...
- 課程類別：總監經理人研修班
項目總覽
人才是企業的第一資本，創新經營管理機制，激活人力資本價值，釋放人才效能紅利，給經營注入人才動力，是企業未來致勝之道。
中國人民大學商學院首席人才官（CHO）高管項目，自2007年推出以來，已成功舉辦二十屆。 項目吸引近千名企業家和人力資源高管，并已經成為華為、萬科、騰訊、上汽、星巴克、京東、阿里等眾多知名企業高管都認可的高端學習和交流平臺！
2019年，創新啟航！我們優化和升級了整體課程體系： 融合經營視角和人力資本核心能力、關注人力資本價值激活與系統升級。新體系既強調企業經營廣度，又關注HR專業深度，著力培養優秀HR高管和企業家所需的整合思維能力和人才管理之道。
課程收益
洞察人力資源管理未來趨勢，培育新時代HR高管所需的戰略視野與系統能力；
融合不同學科思維方式，理清底層管理邏輯，重塑認知框架、轉變管理方式，更好地參與戰略決策和支持業務發展；
激發組織活力，提升人力資本價值，推動組織變革和文化創新；
打破傳統學習模式局限，創新學習方法，力爭知行合一；
匯聚國內優秀的HR管理實踐者和企業家，構建資源共享和終身學習平臺；
獲得人大校友資格，加入人大CHO俱樂部大家庭。
課程框架
本項目圍繞“知行合一”，從“時代洞察、戰略升級、文化融煉、管理整合、組織變革、價值管理”六大課程模塊安排必修和選修課程，融合教授授課、行業領袖實踐分享及對話、行動學習、沙盤模擬、學員自身企業案例討論及友好咨詢、跨界參訪與HR高峰論壇等多種教學形式達成學習目標，力求幫助學員們把握前沿，構建系統，認知升維，行動降維。
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01時代洞察 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師） |
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核心內容 |
彭劍鋒，中國人民大學教授，華夏基石董事長，華為六君子之一 |
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l 宏觀經濟解讀與勞動力市場分析 |
陳春花，北京大學國家發展研究院教授，原新希望六和CEO |
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l 全球人力資本趨勢 |
魏 杰，著名經濟學家，清華大學經濟管理學院教授 |
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l 未來的組織變革與人才管理創新 |
李左東，商務部培訓中心教授，人大商學院EE中心課程教授 |
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l 全球科技潮流和產業創新 |
王煜全，海銀資本創始合伙人、全球科技創新資深專家 |
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蔡方方，平安集團首席人力資源執行官 |
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02戰略升級 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資） |
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核心內容 |
宋 華，中國人民大學商學院副院長、教授 |
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l 企業戰略與商業模式創新 l 人力資源戰略規劃 |
周 禹，中國人民大學商學院教學杰出教授，MBA中心主任 謝克海，方正集團總裁兼首席執行官，人大商學院實踐教授 |
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l CEO視角：人力資源戰略轉型新路徑 |
苗兆光，華夏基石業務副總裁兼成長企業研究中心總經理 |
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l 國際化戰略與國際化人才管理 |
高 嵐，聯想集團全球人力資源高級副總裁 |
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03文化融煉 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資） |
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核心內容 |
楊 杜，中國人民大學商學院教授，華為六君子之一 |
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變革時代企業文化創新 |
唐 鑛，中國人民大學勞動人事學院黨委書記、教授 |
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人力資源管理：人性、心理和文化 |
夏驚鳴，華夏基石副總裁，首席戰略與企業文化專家 |
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企業并購中的文化整合 |
王 正，知名領導力專家，人大商學院EE中心課程教授 |
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中國傳統文化與管理哲學 |
李 安，人大管理哲學博士，曾獲“中國企業教育杰出人物獎” |
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王陽明及其心學思想 |
鄧康明，阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官，車好多執行總裁 |
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04管理整合 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資） |
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核心內容 |
支曉強，中國人民大學商學院財務管理教授 |
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整合思維—企業經營管理沙盤模擬 l
管理架構師：如何構建企業管理體系 |
劉鳳軍，中國人民大學商學院市場營銷教授 施 煒，知名戰略管理專家，人民大學金融與證券研究所高級研究員 |
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CHO的財務思維：基于會計視角看組織與人才管理 |
胡賽雄，曾是華為藍血十杰獎得主，華為業務管理哲學教學方案主要設計者 |
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CHO的營銷與客戶思維 |
梁雅杰，人力資源實踐專家，曾任世界500強企業人力資源高管 |
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融入價值鏈—人力與業務協同的關鍵策略 |
房晟陶，原龍湖集團執行董事兼首席人力資源官，墨創科技創始人 |
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05組織變革 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資） |
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核心內容 l 組織變革與管理創新 |
許玉林，中國人民大學勞動人事學院教授 王 霆，中國人民大學勞動人事學院博士后，中國政法大學教授 |
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公司治理創新 |
李 剛，中國人民大學研究員。國家級企業管理創新成果獎獲得者 |
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人力資本股權激勵與合伙人機制創新 |
白萬綱，中國集團戰略與集團管控專家，華彩 咨詢執行董事、總裁 |
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突破人才經營的瓶頸——三支柱背后的HR轉型挑戰 |
呂景勝，中國人民大學商學院教授 康志軍，HR轉型突破中心創始合伙人
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變革時期的人才培養與組織學習戰略 |
周 丹，北森云計算高級副總裁，北森人才管理研究院院長 |
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打造敏捷組織 |
馬成功，小米谷倉學院總顧問 |
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人力資源數字化轉型 l
企業大學建立與管理 |
馬海剛，騰訊人力資源平臺總經理 譚華杰，萬科企業股份有限公司高級副總裁 |
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06價值管理 |
主講老師：（擬邀，結合學員關注度和老師時間確定最終授課師資） |
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核心內容 |
文躍然，中國人民大學勞動人事學院教授 |
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全面薪酬管理與激勵機制創新 |
吳春波，中國人民大學公共管理學院教授，華為資深管理顧問 |
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平衡計分卡與業績評價 |
劉 昕，中國人民大學公共管理學院教授 |
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戰略績效管理 |
蘇中興，中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源管理系主任 |
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如何利用OKR創造高績效 |
劉松博，中國人民大學勞動人事學院教授，人力資源開發中心主任 |
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價值創造，價值評價與價值分配 |
謝 康，中山大學管理學院教授，信息經濟與政策研究中心主任 |
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企業如何打造高效人才供應鏈 l
關鍵人才管理 |
劉 燦，OKR實戰專家，中興通訊領導力總監 隆 雨，京東集團CHO&法律總顧問 |
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并購重組、產業整合中的人力資源管理 |
魏 梅，吉利集團副總裁 |
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大數據時代人力資源數據化分析與應用 |
熊 輝，百度人才智 庫、百度商業智能實驗室主任 |
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07知行合一和行動學習 |
模塊設計主任: |
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核心內容和方法 |
馮云霞, 行動學習專家，中國人民大學商學院教學杰出教授 |
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人大CIDA(思達)行動學習 在整體課程體系中，嵌入CIDA行動學習方法論。 基于學員實際決策場景或對標案例，展開問題萃取-問題分析-問題解決-問題驗收的學習過程。 學習方法論涵蓋聽課、提問、反思、討論、教練、設計方案等。 從認知（思）、質詢（辯）、方案設計（知）和行動落地（行）幾個層面，幫助學員做到認知升維和行動降維。 |
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中國人力資源管理年會（選修模塊） 中國人力資源管理年會自2008年起，已經成功舉辦十余界，匯聚頂級專家和業界領袖，聚焦前沿理念和最佳實踐，共同探討各種商業潮流和管理熱點背后的本質和規律，為中國企業的人力資源管理創新樹立標桿和行動典范。 l
標桿企業參訪學習：華為/騰訊/海爾/京東/阿里等（選修模塊） 帶領學員參觀考察優秀企業，讓每位學員除了課堂學習，還能參觀其他優秀企業的現場管理，與企業的管理人員交流心得，將他人的實踐和自身的經驗相結合探討企業管理的精髓。 |
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企業總經理、副總經理、首席運營官等決策層高管；
分管人力資源的副總經理、首席人才官；
優秀企業人力資源總監等其他涉及人力資源管理的中高層管理者；
本人須熱愛學習、喜歡分享、具有正能量。
課程名稱：中國人民大學首席人才官CHO高管項目研修班
學制安排：學制1年，共26天，必修21天，選修5天，每2個月集中上課一次，每次3-4天（周四到周日）
舉辦地點：北京（或深圳）
舉辦時間：2021年5月22日
課程費用：78000元/人（含培訓、學習用品、課程資料等費用）
開 戶 行：中國工商銀行股份有限公司北京紫竹院支行
帳 號：0200 0076 0902 6400 244
收款單位：中國人民大學 特別說明：電匯單上“（收款）單位”一欄均只填“中國人民大學”六字，在“用途”欄里填上“人大CHO班XXX(學員姓名)培訓費”。匯款后請將銀行匯款憑單回復至招生老師郵箱。
010-51651498 報名傳真：010-58043505
報名郵箱：yanxiu@vip.163.com
